Consultoría de Negocios
Soluciones enfocadas en lograr una alta eficiencia en las operaciones de la empresa, buscando la optimización de los procesos, la reducción de costos y la mejora continua.
Estrategia de Operaciones
Sabía usted que la mejores empresas alcanzan la excelencia operativa logrando el siguiente número de “FTE’s” (Full Time Equivalent) por cada Billón de dólares de ingreso:
- Contabilidad 3.9
- CxC: 2.8
- CxP 12.9
- Nómina 2.3
Reduzca drásticamente los costos de operación y mejore la experiencia de compra de sus clientes. Digitalice su Empresa:
- Habilite a su personal para realizar tareas en línea a través de dispositivos móviles. Por ejemplo: autorizaciones en un workflow, el envío de imágenes desde su red de distribución o la optimización de rutas empleando servicios de geolocalización.
- Tome decisiones analíticas habilitando una plataforma que le permita procesar grandes volúmenes de datos.
- Implemente esquemas de Outsourcing, Servicios Compartidos o realice una restructuración de todas sus operaciones que le permita alcanzar la excelencia operativa.
Realizamos el diseño y puesta en operación de estrategias para la optimización de operaciones y la innovación, incluye diseño, creación y puesta en funcionamiento de centros de servicios compartidos, centros de excelencia y centros de competencia.
Sabía usted que Servicios Compartidos es el modelo más empleado para los procesos de HHRR, Finanzas y Abastecimiento en empresas con centros de servicios compartidos.
¿Desea reducir sus costos de operación de backoffice hasta un 40%?
Consolide los procesos de backoffice de sus empresas.
El Centro de Servicios Compartidos funciona como catalizador para integrar, estandarizar, simplificar, sistematizar y así tomar ventaja de la centralización transaccional de los procesos comunes. Estamos listos para implementar el suyo
Centro de servicios compartidos
Rediseño de procesos y
Mejora continua
Sus procesos siguen siendo monolíticos o ya toman ventaja de las herramientas de colaboración y redes sociales.
• Autorizaciones a través de dispositivos móviles.
• Compartir información en redes sociales empresariales acerca de las excepciones en la ejecución de procesos.
• Establecer comunicaciones automáticas entre los participantes de pasos subsecuentes ante la presencia de retrasos.
Esfuerzo continuo para mejorar de manera incremental los procesos de negocio utilizando métodos de calidad.
Implementamos cambios significativos en sus procesos de negocio, apoyados en BPM y herramientas web 2.0 para lograr mejoras sustantivas en la productividad de los mismos.
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